مدیر تولید فیلم؛ معرفی، شرح شغل، مهارت و وظایف
مدیر تولید فیلم کیست؟ و چه کاری انجام می‌دهد؟
مدیر تولید فیلم (Production Manager)، یکی از عوامل اصلی پشت صحنه است و مدیریت تمام عوامل و مراحل تولید فیلم را به عهده می‌گیرد. همچنین کنترل بخشی از جنبه‌های فیلمسازی و برنامه‌ریزی برای فیلم‌برداری در اختیار وی قرار دارد. با این‌که مدیران تولید در تصمیمات خلاقانه‌ی فیلم‌ها دخالتی ندارند، اما وظایف خاصی دارند که قطع به یقین در اثر نهایی، تأثیرات عمده‌ای خواهد داشت. ما در این مقاله از استودیو فردا قصد داریم شما را با وظایف و نقش مدیر تولید فیلم آشنا کنیم و مسیر تبدیل شدن به یک مدیر تولید را به شما توضیح دهیم.
معرفی مدیر تولید فیلم، مهارت، نقش و وظایف
مدیر تولید فیلم از جمله عواملی است که از مراحل پیش از تولید تا مراحل پس از تولید فیلم، در پروژه فعالیت می‌کند. در ادامه به مهم‌ترین وظایف مدیر تولید فیلم اشاره می‌کنیم:
وظایف مدیر تولید فیلم
- بودجه‌بندی پروژه: مهم‌ترین وظیفه‌ای که مدیرتولید بر عهده دارد، مدیریت بودجه‌بندی فیلم است. وی مطابق با بودجه‌ی مورد نظر، کلیه‌ی هزینه‌های مربوط به لوکیشن، تجهیزات، دستمزد عوامل و… را محاسبه می‌کند. ضمناً کارگردان و تهیه کننده را در جریان هر گونه تغییر و انحراف از بودجه قرار می‌دهد.
- برنامه‌ریزی زمانی پروژه: برنامه‌ریزی زمانی برای کار فیلم‌برداری اهمیت زیادی دارد. از این رو مدیریت برنامه‌ریزی فیلم، از مهم‌ترین وظایف مدیر تولید است. وی باید زمان‌بندی مناسبی انجام دهد و با ترسیم جدول زمان‌بندی، پروژه را پیش ببرد. از آنجایی که هر تأخیر یا تعطیلی در پروژه، منجر به افزایش هزینه‌ها می‌شود، پیشبرد روند تولید طبق زمان‌بندی، بسیار مهم است.
- تأمین تجهیزات مورد نیاز: برای تولید فیلم باید تجهیزات فراوانی تهیه گردد. برنامه‌ریزی برای خرید و یا اجاره‌ی تجهیزات، بر عهده‌ی مدیر تولید است. مدیر تولید باید بتواند لوازمی مانند دوربین و میکروفون و وسایل مورد نیاز در صحنه را با کیفیت خوب و با کم‌ترین هزینه تهیه نماید.
- تعیین لوکیشن: یکی دیگر از وظایف مدیر تولید فیلم، تعیین لوکیشن است. وی طبق فیلم‌نامه و البته با مشورت کارگردان و تهیه‌کننده، لوکیشن‌ها را مشخص می‌کند. مدیر تولید با شناخت فضاهای مختلف در شهرها و روستاها می‌تواند لوکیشن مناسب را مهیا کند. در این میان داشتن تجربه و روابط مؤثر می‌تواند در پیدا کردن مکان مناسب به وی کمک کند.
- انتخاب عوامل فیلم: مدیر تولید با شناخت خصوصیات و سبک کاری هنرمندان و عوامل فیلمسازی می‌تواند افراد مناسبی را برای همکاری و اجرای پروژه انتخاب کند. وی با تجربه‌ای که در حرفهی خود به دست آورده باید بداند سبک کاری کدام یک از عوامل با یکدیگر هماهنگ است. تشخیص این‌که چه کسانی می‌توانند پروژه را در کم‌ترین زمان و بدون ایجاد مشکل پیش ببرند، به تجربه‌ی مدیر تولید بستگی دارد.
- مدیریت بحران: زمانی که پروژه با بحران‌های ناگهانی و حوادث پیش‌بینی نشده مواجه می‌شود، مدیر تولید کنترل امور را به دست می‌گیرد. از تغییرات ناگهانی هوا در صحنه‌ی فیلم‌برداری گرفته تا ایجاد مشکلاتی مانند بیماری برای برخی عوامل، می‌تواند روند پروژه را با مشکل روبرو کند. مدیر تولید با تجربیاتی که دارد، برای رفع بحران و مرتفع ساختن مشکلات، اقدامات لازم را انجام می‌دهد.
- گزارش تولید: مدیر تولید باید به طور روزانه، از نحوه‌ی اجرای تولید گزارش تهیه کند. وی می‌تواند با مقایسه‌ی گزارش حاضر با برنامه‌ها‌ی از پیش تعیین شده، وجود هر گونه انحراف از برنامه را شناسایی نماید.
آشنایی با شغل مدیر تولید فیلم
مهارت‌ها و الزامات شغلی مدیر تولید
یک مدیر تولید فیلم، باید در عرصه‌ی فیلمسازی تجربیات کافی داشته و از دانش و مهارت‌های زیر برخوردار باشد:
- آشنایی با قوانین و مقررات: عدم رعایت و سرپیچی از قوانین می‌تواند جریمه‌هایی را در پی داشته و موجب تعطیلی و تعویق در اجرای پروژه شود. مدیر تولید فیلم باید تا حدی با آیین‌نامه‌ها و قراردادها، قوانین ایمنی و مقررات بهداشتی، مسائل بیمه، قانون کار و… آشنا باشد. شناخت قوانین و مقررات اساسی به پیشگیری از بروز مشکلات کمک می‌کند.
- مهارت‌های سازمانی: مدیر تولید باید در زمینه‌ی برنامه‌ریزی و سازماندهی پروژه، توانایی بالایی داشته باشد.
- مهارت حسابداری و بودجه‌بندی: مدیر تولید برای بودجه‌بندی و مدیریت هزینه‌ها باید در امور مالی مهارت کافی داشته باشد.
- داشتن ارتباطات مؤثر: برخورداری از روابط کاری خوب برای تأمین تجهیزات و استخدام عوامل توانا در برنامه‌ریزی و مدیریت تولید فیلم بسیار تأثیرگذار خواهد بود. یک مدیر تولید با داشتن ارتباط خوب و مؤثر با تهیه‌کنندگان، کارگردانان، مدیران و سرپرستان بخش‌های مختلف، می‌تواند به بهبود روند پروژه کمک کند.
- مدرک دانشگاهی: افراد علاقمند به این حرفه، بهتر است در رشته‌ی فیلمسازی یا رشته‌های مرتبط مانند فیلم‌نامه‌نویسی، مدیریت هنری، مطالعات رسانه و… تحصیل کرده باشند.
یک مدیر تولید فیلم همچنین باید دقیق و جزئی‌نگر، پیش‌قدم در حل مسائل، دارای روابط عمومی بالا و از قدرت تفکر و استدلال برخوردار باشد.
ارتباط مدیر تولید فیلم با تهیه‌کننده، کارگردان و عوامل تولید فیلم
موفقیت در پروژه‌ی فیلمسازی در نگاه اول، منوط به تعامل سازنده و مطلوب بین عوامل فیلم است. مدیر تولید نیز برای موفقیت در حرفهی خود باید با گروه تولید به خصوص کارگردان و تهیه‌کننده، همکاری خوب و مناسبی داشته باشد. مدیر تولید از نزدیک با کارگردان، تهیه‌کننده، مجری طرح و سایر عوامل، همکاری کرده و در راستای اهداف پروژه برنامه‌ریزی می‌کند. ارتباط مدیر تولید با تهیه‌کننده و کارگردان از مرحله‌ی پیش از تولید آغاز شده و تا پایان پروژه ادامه می‌یابد.
نقش مدیر تولید در فیلمسازی
مسیر کسب تجربه و مدیر تولید فیلم شدن
افرادی که قصد دارند در این حرفه فعالیت کنند، باید تجربه‌ی لازم برای ورود به این شغل را به دست بیاورند. آنان می‌توانند کار خود را با دستیاری مدیر تولید، دستیاری کارگردان و… شروع کنند و در صحنه‌های مختلف فیلم‌برداری تجربه کسب کنند. یک مدیر تولید برای این‌که به طور رسمی با این شغل شناخته شود، باید در جامعه‌ی صنفی مدیران تولید عضویت یابد.
چالش‌ها و راهکارها در مدیریت تولید فیلم
متداول‌ترین معضلات در مدیریت تولید فیلم را می‌توان در موارد زیر خلاصه کرد:
- مشکلات مربوط به هزینه‌ها و کمبود بودجه
- مشکلات مرتبط با عوامل و کارکنان صحنه
- تغییر قوانین و مقررات
مدیر تولید فیلم با شناخت دقیق و درک روشن از معضلات احتمالی و چالش‌های موجود، می‌تواند تأخیرها و اختلالات را به حداقل برساند.
معرفی منابع آشنایی با مدیریت تولید فیلم
کتاب مدیریت تولید فیلم اثر باستین کلو، حاوی اطلاعات جامعی در مورد شیوه‌های مدیریت تولید فیلم است. کتاب برنامه‌ریزی تولید اثر رالف اس سینگلتون، یکی دیگر از منابع مفید است که استفاده از آن برای افراد بی‌تجربه و حتی حرفه‌ای توصیه می‌شود. همچنین کتاب‌های فیلمسازی: از نگاه مدیریت تولید فیلم (پیمان سبزه‌علی) و سین مثل سینما (عزت الله جامعی، فرشته فرشاد) برای علاقمندان مفید خواهد بود.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.